Wir denken wie unsere Kunden: unternehmerisch! Wir hören genau zu, geben an den richtigen Stellen Impulse und bieten mutige wie praktikable Handlungsoptionen. Die Dinge ganzheitlich zu sehen ermöglicht es, unseren Kunden nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Einige Referenzen
Teamentwicklung, Coachings und Mediation beim Dr. Otto Schmidt Verlag
High Performance und Resilienz beim
internationalen Automobilzulieferer Nedschroef
Strategisches Personalmanagement für die Althoff Hotels
Aufbau von Führungs- und Veränderungskompetenz
in der Bauwens Immobilien Gruppe
Gelebte Werte durch Top-Down Trainings und Coachings für die Beratungsgesellschaft Ebner Stolz
Dynamisches Lernen im Agenturgeschäft von impetus.PR
Strategieentwicklung für Surfactor, internationaler Marktführer in der Oberflächenbehandlung
Was Kunden denken…
„burmeister und partner setzt in der Change Beratung klare Signale. Wir schätzen ihr Fingerspitzengefühl, mit dem sie die gesamte Klaviatur unserer Veränderungsprozesse sicher bespielen.“
Dr. Patrick Adenauer, BAUWENS
„Karin Burmeister ist es gelungen, mit Durchsetzungskraft und Charme den Prozess zu moderieren und alle Teilnehmer zu Perspektivwechseln zu inspirieren.“
Dr. Gunther Martin, CEO Surfactor
„Wir schätzen burmeister + partner, weil sie professionelle Tools einsetzen, auf die Einzelpersonen eingehen und über eigene Managementkompetenz verfügen. Diese Kombination ermöglicht emphatische Reflexion und umsetzungsorientierte Maßnahmenentwicklung. Unsere Führungskräfte und Teams haben Zusammenarbeit und Performance verbessert.“
Dr. Matthias Sckuhr, CEO Nedschroef Holding
„burmeister und partner haben ein sehr gutes Verständnis für unsere Kultur und die Menschen in unserer Verlagsgruppe entwickelt. Daher können sie jedem individuell gerecht werden und dort abholen wo er steht. Gleichzeitig fordern sie uns mit ihrem kritischen, wirkunsbewussten Input. Wir schätzen die Zusammenarbeit und Begleitung und profitieren von den gemeinsamen Learnings.“
Prof. Dr. Felix Hey, Geschäftsführender Gesellschafter,
Verlag Dr. Otto Schmidt
„Frau Burmeister hört zu, vermittelt lebendig & kompetent praxisorientierte Lösungen und versteht, was weiter hilft. Ihr vertrauen Geschäftsführung und Mitarbeitern gleichermaßen, was maßgeblich zur Effizienz der Workshops und Coachings beiträgt.“
Ursula Herrlig-Tusch, Inhaberin impetus.PR
„Karin Burmeister hat mich in einer wichtigen Phase der Neupositionierung gecoacht. Sie hat mich gespiegelt, gefordert und wertschätzend unterstützt und ist empathisch auf meinen Wissensdurst eingegangen. Es ist gut zu wissen, auf ihre Begleitung und Inspiration zurückkommen zu können.“
Dr. Daniel Hesselbarth
„Ebner Stolz, eine der großen bundesweiten Beratungsgesellschaften für Wirtschaftsprüfung, Steuern, Recht und Unternehmensberatung, lässt seit 2010 Kompetenz- und Führungstrainings sowie Coachings für Partner und Führungskräfte durch burmeister + partner durchführen. Durch die hohe Praxisorientierung in Rollenspielen und Feedbacks sowie der eigenen Praxiserfahrung erzielen die Trainer immer wieder Bestnoten in der Teilnehmerbeurteilung. Die durch burmeister + partner durchgeführten individuellen Einzel- und auch Teamcoachings haben die Leistungsfähigkeit und vor allem die persönliche Entwicklung unserer Leistungsträger stark gefördert. Aufgrund der guten Ergebnisse sind die Trainings fester Bestandteil des Weiterentwicklungsangebots der Ebner Stolz Akademie.“
Moritz Berkenheide, Personalleiter Ebner Stolz
„Es war sehr hilfreich, die strategischen Ziele und Maßnahmen zu präzisieren und hat für breite Transparenz und Akzeptanz gesorgt. burmeister + partner hat uns geholfen, strukturiert und aufeinander abgestimmt die Instrumente des strategischen Personalmanagements einzusetzen, das bereits Bestehende mit Neuem zu verbinden und die MItarbeiterentwicklung zielorientiert zu betreiben.“
Andreas Schmitt, COO Althoff Hotels
„Durch die Zusammenarbeit mit burmeister + partner profitieren wir von der äußerst kompetenten Außensicht auf unsere Führungskräfte und Organisationsentwicklung. Damit konnten wir einen sicheren Raum der kritischen Reflexion schaffen und über die professionellen Tools gezielt und langfristig wirksam optimieren. Die individuellen Coachings führen außerdem zu mehr Transparenz und Effizienz im gesamten Unternehmen mit positiven Auswirkungen auf unsere Performance und Unternehmenskultur.“
Thomas Casey, CEO CP Tech GmbH
Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.
Albert Einstein