Verlag Dr. Otto Schmidt

Aufgabe

In einer beständigen Struktur mit langjährig stabiler Personalstruktur ist der Blick von außen hilfreich, besonders wenn Dynamik und Innovationskraft zunehmen und neue Aufgaben entstehen. Führungskräfte sehen sich neuen Herausforderungen in Veränderungsprozessen gegenüber, versuchen für Neues zu öffnen und Widerstände zu behandeln. Die Notwendigkeit zu transparenter Kommunikation nimmt zu, Vertrauen wird auf die Probe gestellt.

Maßnahmen

• Mediation innerhalb eines langjährig zusammenarbeitenden Teams mit wirksamen Vereinbarungen für die Zukunft
• Einzelcoachings und Trainings von Führungskräften mit unterschiedlichen Anliegen
• Vorbereitung auf die Übernahme einer Führungsrolle
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten – neu in der Rolle
• Umgang mit Belastung und Aufbau von Resilienz
• Team-Workshops zur Verbesserung von Vertrauen und nachhaltiger Zusammenarbeit im Team
• Team-Workshops zur Verbesserung der Außenwirkung durch Rollenklärung und Erwartungsmanagement

Prof. Dr. Felix Hey
Geschäftsführender Gesellschafter
Verlag Dr. Otto Schmidt

„burmeister und partner haben ein sehr gutes Verständnis für unsere Kultur und die Menschen in unserer Verlagsgruppe entwickelt. Daher können sie jedem individuell gerecht werden und dort abholen wo er steht. Gleichzeitig fordern sie uns mit ihrem kritischen, wirkunsbewussten Input. Wir schätzen die Zusammenarbeit und Begleitung und profitieren von den gemeinsamen Learnings.“