Surfactor

Aufgabe

Einmal im Jahr kommen die Top-Führungskräfte von Surfactor aus aller Welt zu einer zwei tägigen Management Conference zusammen. Dieses Jahr stand die Diskussion der strategischen Ausrichtung auf dem Programm mit dem Ziel, Maßnahmen zu deren Umsetzung zu vereinbaren.

Maßnahmen

• Zwei tägiges Offsite mit Rahmenprogramm
• Workshop mit Großgruppenformat und Teamwork
• SWOT-Analyse
• Analyse und Visualisierung Kernkompetenzen 
• Diskussion strategischer Optionen und strategischer Kernkompetenzen
• Formulierung To dos 
• Gemeinsames Commitment

„burmeister + partner hat sich intensiv mit unserem Unternehmen befaßt, die Workshop-Konzeption mit der Geschäftsführung abgestimmt und uns schließlich mit kompetenten Methoden zur Strategieentwicklung unterstützt. Darüberhinaus haben wir wertvolles Feedback für den weiteren Umsetzungsprozess erhalten und von der ganzheitlichen Sicht auf Struktur, Kultur und Mitarbeiter profitiert.“

Dr. Gunther Martin, CEO von Surfactor