Die Challenge Change Methode
Unsere wesentlichen Werkzeuge zur Organisationsentwicklung
Struktur!
Challenges
- Wie klar ist das Organigramm?
- Gibt es Rollenklärungen und sind Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen klar geregelt?
- Werden Konflikte an den Nahtstellen als funktional begriffen und gelöst?
- Ist dies geeignet, um die strategische Ausrichtung zu leben?
- Fokus HR: Wie wirksam ist die HR-Organisation?
Tools
- Entwicklung Zielstruktur
- Organisationsanalysen bei Reorganisation, Fusion, Post-Merger
- Aufbau und Begleitung einer wirkungsvollen HR-Organisation
- Einsatz Organisationsentwicklungs-Tools und Reifegradmodellen
- Rollenklärung, Kompetenzmatrizen, Stellenbeschreibungen
Leistungsbeispiele
Organisationsberatung
Wir stellen bestehende Strukturen auf den Prüfstand. Wie klar ist das Organigramm? Wie klar sind Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen geregelt? Kennt jeder seine Rolle im Unternehmen und hat den Rahmen für eigenverantwortliches Handeln? Sind Prozesse transparent und konsequent beschrieben und schnelle Entscheidungen möglich, sinnvolle Kennzahlensysteme zur Unterstützung geschaffen?
Organisationsentwicklung
Wie leistungsstark ist die Organisation heute und morgen? Wir unterstützen bei der Erstellung eines Zielorganigramms mit entsprechenden Plänen für eine Nachfolge und die strategische Personalentwicklung. Sind Organisation und Menschen agil genug für digitale Transformation, für organisches und/oder anorganisches Wachstum – für die strategischen Herausforderungen?