Die Challenge Change Methode
Unsere wesentlichen Werkzeuge zur Strategieentwicklung
Strategie!
Challenges
- Sind Vision und Mission formuliert? Worin besteht der Purpose?
- Wie ist die strategische Ausrichtung?
- Wie bekannt sind diese strategischen Themen im Unternehmen?
- Werden sie gelebt? Erleben Kunden es entsprechend?
- Sind die Steuerungsmechanismen (Ziele, Anreizsysteme, Messkriterien, etc.) darauf abgestimmt?
- Ist die Nachfolge vorbereitet?
- Ist das Unternehmen interessant für den Nachwuchs: New Work, AI, Teilhabe, etc.?
Tools
- Workshop Moderationen zur Zukunftsbild-Erstellung und zum strategischen Innovationsmanagement (Value Proposition Design, Design Sprints, Systemic Thinking und Business Modeling, Theory U, Erstellen von komplexen Roadmaps, Szenariotechnik/Future Rooms, Facilitation, Agile Coaching)
- Systemische Aufstellungsarbeit und räumliche Visualisierungstechniken
- Klassische Strategieerarbeitung: SWOT Analysen/ Erarbeitung der Unique Selling Proposition
- Ableitung von strategischen Maßnahmen (Balanced Score Card)
- Professionelle interne Kommunikation
- Generationenübergreifende Zusammenarbeit und Begleitung bei der Übergabe (Senioren und Junioren)
Leistungsbeispiele
Strategie-Workshops
Wir konzipieren und moderieren Strategie-Workshops in Groß- und Kleingruppen und dokumentieren die Ergebnisse zur konsequenten Nachverfolgung. Wir nutzen State-of-the-art Methoden für Perspektivenwechsel und innovative Ideen und zur Vereinbarung konkreter Umsetzungsschritte. Eine koordinierte Kommunikation bereitet die Basis für eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung.
Prozess Monitoring
„Jede Strategie reicht bis zur ersten Feindberührung.“ (Helmuth Graf von Moltke) Strategische Ziele und Maßnahmen in schnelllebigen Zeiten regelmäßig einer kritischen Überprüfung zu unterziehen und den Umsetzungsprozess zu überwachen ist erfolgsrelevant. Wir unterstützen Sie dabei und überprüfen, ob die Mitarbeiter noch in die gewünschte Richtung rudern.