HR als Treiber für Unternehmenserfolg
Zielgruppen: HR-Verantwortliche
Durch diesen Workshop steigern Sie die Wertschätzung für Ihre HR-Arbeit, indem Sie sie effizient, wirkungsvoll und messbar machen.
Trainingsinhalte:
- Handlungsempfehlungen für eine wirkungsvolle HR-Arbeit
- HR-Impact messbar machen – Erfolge mit Kennzahlen belegen
- Agilität fördern – Schnelle Entscheidungen & bessere Zusammenarbeit
- Führungsqualität stärken – Mehr Fokus auf emotional bindende Führung
- Lernen & Entwicklung vorantreiben – Upskilling als Schlüssel zur Transformation
- Feedback-Kultur etablieren – Regelmäßige, wertvolle Rückmeldungen verankern
Nutzen für die Teilnehmenden:
- Hebel für bessere Wirksamkeit und Zufriedenheit von HR Verantwortlichen vermitteln:
- Emotionale Bindung fehlt:
Nur 28 % der HR-Fachkräfte würden ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber empfehlen. Ungenutztes Potenzial
Nur 18 % können täglich ihre Stärken voll ausschöpfen – langsame Entscheidungsprozesse bremsen.
Geringe Anerkennung
Nur 17 % sehen den HR-Beitrag zum Unternehmenserfolg gewürdigt. - Erweiterung des Methodenkoffers
- Erfahrungsaustausch mit Kollegen und Kolleginnen aus dem gleichen Bereich
- Betrachtung von übergeordneten Herausforderungen
- Gruppengröße bietet Schnittpunkt zwischen Individualität und Mehrwert durch gegenseitigen Austausch
- Interaktivität und didaktische Gestaltung.
Dauer:
zweitägiges Methodenlabor mit 2-3 Trainer/Coaches
Mindestteilnehmerzahl: 6
Termine:
09./10.12.2025
05./06.01.2026
Kosten:
1.800,00 € zzgl. Mwst.
Im Preis enthalten: Getränke, Mittagessen, Material, Dokumentation